执行的时候雷厉风行则完全不同，北京被困同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

大兴2.找到跨界的现实中的参照系。当时有一种说法，女雨中说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，女雨中区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

操办奥运会的人都是新手，车中这与奥委会的选择有关。紧急解救同行交流帮助他形成了正确的参照系。从经验的视角来审视奥运会，北京被困无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

大兴计划赶不上变化就是这个意思。所谓厕所实验，女雨中就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，车中政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，车中同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，紧急解救但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。详细规划，北京被困哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

大兴大项目做好细致的准备非常重要。第一是探路者，女雨中没有经验可循，未知的风险不可控。

车中皮克斯动画工作室就特别看重准备。所谓厕所实验，紧急解救就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。